为持续夯实医院药事管理体系，规范临床用药行为，持续提升药事管理质量与合理用药水平，8月12日下午，锦州市妇婴医院（妇幼保健院）顺利召开2026年度第一次药事管理与药物治疗学委员会会议。会议由医院副院长李迎春主持，医院相关领导、药事管理与药物治疗学委员会全体委员参会。
本次会议严格遵循药事管理相关法律法规及行业规范，聚焦医院药品采购、临床用药管理、新药引进、药品质量管控、合理用药专项整治等核心工作，全面复盘阶段性药事工作成效，剖析当前工作短板，部署下一阶段重点任务，为医院药事管理高质量发展明晰方向、夯实基础。
会议首先完成组织建设与制度修订工作，全体委员审议调整委员会组成人员，修订完善委员会工作章程。随后，药剂科副主任张丹妮作2026年上半年药事管理工作汇报，重点通报药品集中带量采购落地实施、药品追溯码全覆盖推进、药品价格风险标识管控等多项重点工作落实情况，全面总结工作成效，客观分析现存问题与薄弱环节。
临床药师吴阳围绕三级公立医院绩效考核合理用药相关指标开展专项解读，精准对标考核标准，梳理我院临床用药现存重难点问题，为全院靶向整改、补齐绩效短板提供专业支撑。
会上，李迎春副院长传达了医药购销领域行风廉洁建设最新工作要求。她强调，药事领域是医院行风建设的关键环节，全体委员及相关工作人员要严守纪律底线、恪守执业规范，坚持合规履职、廉洁行医，常态化筑牢药事领域廉洁风险防控防线，持续营造规范透明、风清气正的执业环境。
最后，党委书记、主任委员洪琦对全院上半年药事管理工作成效予以充分肯定，并结合医院运营发展与临床服务需求，对下一阶段药事管理工作进行系统性部署。他指出，一要精准对标国家药品政策导向，吃透政策要求、细化落实举措，全面抓实全院合理用药、规范用药常态化管理；二要健全全员用药培训体系，常态化开展合理用药专项培训，更新医务人员用药理念、夯实专业能力，全面提升临床精准用药、规范诊疗水平；三要建立常态化复盘整改机制，定期梳理药事管理、临床用药、药品管控中的突出问题，溯源深挖短板弱项，强化药学部门与临床科室双向沟通协作，实现问题发现、整改、巩固闭环管理；其要深度对接医院运营与医保管理要求，将降本增效、合规控费融入药品全流程管控，细化药品储备、使用、监管各环节举措，在保障用药安全与医疗质量的前提下，持续提升医院精细化运营管理水平。
此次会议的召开，进一步健全了我院药事管理工作体系，理顺了药品管控、合理用药、行风建设的工作逻辑，精准厘清下一阶段药事管理重点任务。下一步，我院将严格落实本次会议各项部署要求，持续规范药事管理流程、强化用药安全管控、优化临床药学服务，以专业化、精细化、规范化的药事管理工作，筑牢医疗质量安全底线，切实保障群众就医用药安全，不断提升患者就医获得感与满意度。
供稿科室｜药剂科 文｜吴阳
图文审核｜陈双 王敬然 吴惠敏
编辑制作｜姜任龙
图文校对｜马明扬 简跃 于晓萌 李鹏
